事業継承– tag –

第5部：成立後の経営体制→オーナーの処遇（残すか、退任か） M&A成立後に待ち受ける課題 M&Aは契約締結がゴールではなく、そこからが本当のスタートです。経営体制の構築やオーナー社長の処遇は、統合（PMI: Post Merger Integration）をスムーズ...

第4部：交渉と契約→トップ面談の重要性 M&A交渉と契約で失敗しないための重要ポイント｜価格調整・トップ面談・合意形成 M&Aは「合意して契約書に署名するまで」がゴールではなく、むしろそこからが本当のスタートです。そのためには、交渉段階で...

第3部：売り手企業の整理→保険の解約返戻金に資産性あり メインタイトル：M&A売却前に必ず行うべき会社整理と株式の準備 M&Aをスムーズに進めるためには、事前に「会社と株式の整理」を済ませておくことが不可欠です。特に株式の名義や構成が複雑...

第2部 パート2：デューデリジェンスの重要性 デューデリジェンスとは？ デューデリジェンス（Due Diligence）とは、M&Aの前に「本当にこの会社を買って大丈夫か？」を確認するための徹底調査のことです。 🏠 家を買うときの例えで考えると… 家を買うと...

第2部 パート1：M&Aの適正価格をシンプルに考える M&Aの適正価格とは？ M&Aを成功させるために欠かせないのが適正価格の判断です。売り手にとっては「安く買いたたかれないため」、買い手にとっては「高値づかみしないため」に、双方が納得で...

第1部：なぜM&Aか？ M&Aは大企業だけのもの」と考える経営者も少なくありません。しかし近年では、中小企業にとってもM&Aは有力な選択肢となっています。特に経営者の高齢化や後継者不在といった課題が深刻化する中、M&Aは会社を未来へつ...